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  • 2022-03-22 06:53
  • 来历: 光亮日报
  • 作者: 胡靖

  市民在合肥市庐阳区悦书房·杏花学堂里进修。新华社发

  六安市藏书楼外景。材料图片

  最近几年来,安徽省在大众文明办事范畴停止摸索和立异,经由过程政企协作破解大众文明办事中的困难,显现出办事主体多元、办事体例多样的态势,更好地知足了人们精神文明糊口新等候。比方,地处反动老区的安徽六安市应用立异思惟,接纳当局主导、市场设置装备摆设双轮驱动,建玉成国首个全馆型拜托运营的市级大众藏书楼,转变下层大众藏书楼“自建自管”“他建我管”的传统体例,完成“他建他管”、管办分手的新形式,此中一些经历值得存眷鉴戒。

  1.顶层设想与实际立异连系

  党的十八大以来,习近平总布告高度正视文明奇迹和文明财产,站在扶植文明强国、加强文明自傲、培养期间新人的计谋高度颁发了一系列首要阐述,为鞭策文明奇迹和文明财产成长指了然准确标的目的,供应了底子遵守。党的十九大报告指出,鞭策文明奇迹和文明财产成长,知足公民过上夸姣糊口的新等候,必须供应丰硕的精神粮食。要深入文明体系体例鼎新,完善文明操持体系体例,加速构建把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相同一的体系体例机制。《中华公民共和国公民经济和社会成长第十四个五年计划和2035年前景方针纲领》把“大众文明办事体系和文明财产体系加倍健全”列为“十四五”期间经济社会成长首要方针之一。六安市自发地用习近平新期间中国特点社会主义思惟武装脑筋、指点实际、鞭策任务,安身财务压力大、用人体例紧等处所现实,用体系看法和立异思惟走出一条大众文明办事扶植的新门路,完成大众藏书楼从无到有、从低程度到高品德的逾越,既知足公民大众日趋增加的夸姣糊口须要,又完成社会效益和经济效益的无机同一。

  2.当局主导与社会到场融会

  下层大众文明办事如许须要面大、触及面广、专业性强的大众事件,仅仅靠当局来办是不切现实的。党的十九届四中全会指出,“鼓动勉励社会气力到场大众文明办事体系扶植”。《中华公民共和国大众文明办事保证法》指出,“国度鼓动勉励运营性文明单元供应收费或优惠的大众文明产物和文明勾当”。六安接纳当局主导、市场设置装备摆设双轮驱动的新思绪,有用整合社会本钱共建大众文明举措措施,既阐扬当局在大众文明办事扶植中的主导感化,又充实阐扬优良国有文明企业的本钱、本钱、专业和人材上风,建玉成国首个全馆型拜托运营的市级大众藏书楼。此前,皖新传媒还与安徽铜陵协作共建了天下首个市藏书楼、高校藏书楼与书店三位一体的综合性文明中间,安徽新华刊行团体、皖新传媒别离与省表里都会协作,建立了一批都会阅读空间——同享书店,完成了“由买书到借书”“把书店变成书房”“由小我阅读到同享阅读”的严重转变,成为当局与国有文明企业融会成长、完成大众文明事件共建共治同享的胜利实际案例。

  3.须要导向与供应鼎新符合

  掌握须要、保证供应是市场的根基纪律和企业的制胜之道,也是大众文明办事的立品之本。六安市藏书楼对峙“读者至上”的办事理念,面临分众化、多元化、特性化的阅读须要,在供应侧做足文章。藏书楼的修建面积约2万平方米,有阅览坐席1100个,纸质馆藏量50万册,期刊1000种、报纸400种。在产物供应上完成学科集群,按照社会迷信区、天然迷信区、优异传统文明专区、法令专区等差别范畴分类规划;在人群看护上,为低幼儿童设置“山丘阅读区”,为法令专业人群设置“皋陶文明专区”,为创业人士设置“行走的办公室”等。为了让一切春秋段的读者都能够享用大众藏书楼的文明福利,六安市藏书楼还展开了“乐享银年”阅读进社区互动等以老年读者为中间的阅读推行勾当;在时候支配上,不只保证一周六天办事,并且斥地了“24小时藏书楼”;在手艺立异上,应用全媒体新手艺,装备元数据搜刮、在线借还、电子本钱馆外拜候、你选书我买单、微信客服等16个体系,完成了信息本钱保藏和阅读的高度数字化,知足读者多样性、便利化的阅读须要。由皖新传媒担任运营的“悦书房·杏花学堂”是合肥一家阅+同享书店,是一个具备阅读、勾当、展现、休闲等4种标配办事功效和阅读分享沙龙、笔会展览、四点半讲堂、便民办事等特点办事功效的综合性勾当场合,这些文明办事举措措施已成为集常识中间、进修中间、交换中间为一体的都会空间,使快速、优良、高效的大众文明办事变得触手可及。

  4.政治把关与专业运营兼合

  六安等地的大众文明办事转变当局自建自管的传统形式,完成当局与文明企业的融会成长和大众文明办事的管办分手。这类形式既供应了机缘,又带来了挑衅。从机缘看,新形式能够有用整合社会优良本钱,变更各方到场大众文明办事的主动性,赞助当局出格是欠发财地域的当局更好地实施文明扶植的职责,让公民大众享用高品德的精神产物与办事。从挑衅看,文明奇迹和文明财产都具备极强的认识形状属性和公益性,若是当局羁系不到位,企业运营能够会偏离准确的标的目的。为此,六安市当局在实施采办办事和拜托操持的同时,经由过程常态化监视和按期查核评价,集合精神对大众藏书楼的运营和办事停止监视,出格是对馆藏本钱、传布内容停止政治把关和对办事程度停止品德监视。从藏书楼开馆以来的实际看,六安市当局和主管部分很好地实施了主体义务,保证大众文明办事政治和品德这两条性命线。皖新传媒作为藏书楼建管用一体化受托运营主体,自发接管当局和大众的监视,在大众文明办事上充实表现专业化程度,以其更清楚的市场定位、更高效的运营操持、更间接的用户休会,处理了原有体系体例中当局管不好、办事跟不上、大众不对劲三大困难。走进六安市藏书楼,古代化的装修气概让人面前一亮,办事区、阅览区、交换区、勾当区包罗万象,朗诵亭、母婴室、视障人士阅览室尽显人文关切,立异的图书摆设体例符合读者须要。为了更好地办事读者,六安市藏书楼推出线上办证和线上借阅物流抵家办事,读者能够在家操纵付出宝小法式间接操持电子证,操持完成后登录六安市藏书楼微信公家号,在微办事大厅里借阅图书,下单后图书由物流寄送抵家。一样,同享书店形式启动以后,读者能够用手机下载“聪明书房”APP,注册交纳押金后,扫一扫书后的条形码就能够间接把书带回家收费阅读,这些专业化的办事在传统的处所大众文明办事中是很难完成的。

  六安市藏书楼开馆一年多来,读者入馆数和月均阅读勾当场次两大目标在全省126家市县级馆中均排名第一,成为备受市民喜爱的“网红”打卡地。六安等地对峙“以当局为主导、鼓动勉励社会气力主动到场”的准绳,深入文明奇迹单元鼎新,整合社会气力创办公益性文明奇迹,构成运行高效、良性合作、多元互补的大众文明出产供应体系,胜利摸索了大众文明办事扶植的新形式。

  (作者:胡靖,系安徽省中国特点社会主义实际体系研讨中间安徽师范大学基地研讨员、共青团安徽省委副布告、安徽省团校校长)

编辑: 毛书兵